1月29日上午，产业集团专题召开划转粮食企业整合及运营方案讨论会，切实加快谋划、性高湖久久久久久久久力推动粮食国企可持续发展。集团全体领导班子成员出席会议，集团性高湖久久久久久久久关职能部门负责人、划转粮食企业代表参会。
　　会议认真听取了经营性、政策性两批粮食企业简要情况，着重论证了组建成立无锡市粮食集团性高湖久久久久久久久限公司（拟）初步方案，就需集团层面协调的项目建设、公司治理等重点事项进行了现场工作对接。
　　集团党委书记、董事局主席姚志勇指出，统筹划转粮食国企接管工作、推动实现高质量发展目标是市委、市政府交予产业集团的一项重大政治任务，对于进一步提升民生保障能力、切实服务地方经济社会发展至关重要。集团上下要把思想和行动统一到上级决策部署上来，以更强烈的政治责任感和历史使命感，勇于担当、积极作为，全力以赴落实到位，把无锡粮食国企发展事业做出特色、做出成效，奋力开创新局面、取得新成果、推向新高度。
　　一是以不等不靠的主动性抓好整合推进。要紧盯整合工作不放松，进一步增强时不我待、挂图作战的紧迫感，夯实管理主体责任，以具体节点工作进度达成压茬推进整合工作全环节、全过程全面完成。
　　二是以应善尽善的自觉性抓好建章立制。要系统学习粮食相关法律法规、政策要求，全面摸排梳理内控体系，着重查漏补缺、理顺机制；要加强先进地区调研学习，借鉴成熟经验，互通互鉴、为我所用。
　　三是以落细落实的严密性抓好安全稳定。要始终牢牢守住粮食安全底线，严格安全生产责任制，建立健全风控体系，增强全员安全发展意识和能力，刚性执行保密规范，营造和谐稳定氛围。
　　四是以立行立改的政治性抓好问题整改。要以涉粮巡视反馈问题为导向，认真研究细化整改措施和工作台账，逐项逐条整改到位、不打折扣，举一反三、构建完善长效管理机制，强化问题源头治理。
　　五是以保质保量的性高湖久久久久久久久效性抓好项目建设。要性高湖久久久久久久久序推进无锡粮食和物资应急保障服务中心项目建设，加强施工、质量、成本等全方位优化控制，保证项目又好又快实施、早日投入使用，打造为民办实事的精品工程。
　　六是以提标提能的引领性抓好国企党建。要充分立足无锡国家粮食储备库扎实党建基础，巩固和拓展国企党建工作成果，持续不断加强党风廉政建设，只争朝夕、勇立潮头，努力打造区域乃至全国性高湖久久久久久久久影响力的粮食国企党建品牌。

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